加强人力资源培训开发,做好人才梯队建设
MIMR已经跻身中国大型市场研究公司之列,研究团队的建设对承载公司现有的业务、支撑公司未来的发展起着至关重要作用。对此,为了提高公司基层研究人员的专业素质,2008年公司加大培训力度,参加了多项交流活动,并开展了多个专题培训:
1. 派员参加国际、国内市场研究同行的交流活动: 1)参加神秘顾客供应商协会亚太区分会在马来西亚首都吉隆坡的2008年年会; 2)参加在日本东京召开的日本调查业协会2008年年会; 3)参加中国第三届营销实践与市场研究应用峰会;
2.派员参加国内的培训: 1)参加“基于数据挖掘的营销策划”培训; 2)参加“市场研究基础培训”; 3)参加“Excel应用”培训; 4)参加“PPT专业商务报告制作和演示培训”;
3.公司内部举办多个专业知识和技能培训: 1)初级研究员基础知识的系列培训:该培训课针对从业或入职不久的研究部新员工而设,通过标准化、系统化的内容培训和模拟训练,使新员工能够快速入门、夯实研究基础、加速成长。 2)市场研究协会研究员培训。该培训课针对有1-2年研究工作经验的研究人员而设,通过参加协会组织的专业培训班,不但让公司基层研究人员扩大视野,而且学习和借鉴了其他市场研究公司的研究技术,对促进员工的技术成长有较大的帮助。 3)定性研究专业和主持人培训。该培训课程分两个培训阶段,首先,公司对报名参加的20多名员工进行了普及的定性研究基本知识培训;然后,公司再从中选拔有定性研究主持人培养潜质的人员进行定向培训,通过主持实习、项目实操等环节,务求每一位定持主持人培训人员达到既定的业务水平。经近4个月培训,公司从中培训出六名合格的定性研究人员,他们将在今后工作中为各部门定性研究工作发挥作用。
行政部 人力资源经理 方莹莹
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